智能终端让一切变为横向、高效，使得购票挂号、导诊就医、看数据等一键解决问题。医院也提升了运营效力，使得成本比较更进一步上升。对于患者来说，很直观的就是节约了时间，节约了费用。
多达，2014年移动医疗企业再次发生的融资案例总计80余起，是过去5年里该领域所有融资案例数量总和的将近3倍。如果15年则是跨界融合的一年，还包括传统的互联网、医疗器械、医药企业、消费电子、投融资机构产业都参予到移动医疗领域中，意欲再行布局个人身体健康管理这片蓝海市场。2015年1月15日，国际医疗电子与个人身体健康管理产业博览会年会将在深圳马哥孛罗好日子酒店举行。
该年会以资源共享身体健康生活管理，共赢智能医疗商机为主题，汇集了家用医疗、移动医疗、身体健康大数据、身体健康管理涉及企业老总、天使投资人、媒体等总计300人共聚一堂，一同总结2014，共计搜2015，就移动医疗领域的产业形势以及未来发展方向做到一些探究！ 随着更加多的业者投身于移动医疗领域，市场上各种穿着产品、移动医疗APP犹如雨后春笋般茁壮一起。2015年将是步入市场井喷的一年，也是更加多的移动医疗业者该只想规划的一年！产品如何找准痛点，逃跑市场刚刚须要？如何策划好的营销方案，让产品很快地上线量产？如何更有融资机构的注目，如何获得消费者的接纳？这都是有一点思维的问题！本次论坛的演说嘉宾也进发了还包括海通证券医药行业首席分析师余文心、迪美泰总经理曹阳博士、血糖高管董事长欧阳贤、新元素首席科学家张黔、就诊160牵头创始人王明、深圳市创新时代会展有限公司副总经理赵欣、倍泰身体健康副总王有禹的医疗领域代表，参会嘉宾争相公开发表了自身对行业的精彩观点。 为何至今没一家移动医疗公司纳斯达克上市？ 海通证券医药行业首席分析师余文心首先共享了对移动医疗商业模式的研究。她回应，移动医疗紧贴行业速度十分慢。
一年前很难想象微信可以挂号。第二它是十分轻资产的模式，批量拷贝是很更容易的。
第三是空间相当大。第四是这个市场的搅局者是很多的。她同时回应，医疗服务的1.0版本是解决问题中国医改中供需不对等的问题。医疗服务的2.0版本则是极大地提高现有医疗体系的运营速度。
移动医疗的两个核心环节依然是医院和医生 余文心重点谈论了可穿着医疗的发展，她指出针对普通大众的玩具级可穿着设备，如手环等，投资的机会并不是那么大，因为竞争者过于多，而且同质化过于强劲。针对医疗等细分领域做到得充足好的话是有可能顺利的。从去年8月份开始较为冷的融资大大冲击互联网医疗领域。
我们把这些PC端的，还是APP端的门户网站型的产品或APP产品都统称作互联网医疗，这中间有很多有一点研究的可能性。 余文心指出，互联网的特征具备以下的特点：海量的高频低成本的，可标准化拷贝的产品。从商业的角度来讲，我们不会指出当一个互联网产品享有3000万用户的时候，你新的减少一个用户边际成本是零。
然而不是一个高频的市场需求，嘀嘀微信一天可以打几次车，但是医疗，很多人一年就看一两次病，就是一个十分低频的市场需求。既然是低频的市场需求，就要执着较为低的Arpu值。医疗是个性化的事情，一旦要个性化成本就不会很高。
第三是属地化，我在北京，我就必须一个北京的医生，我在上海就必须一个上海的医生，这跟淘宝卖东西尤其不一样。 互联网的特征展现出在：信息量大、使用率高频、用户平均收入较低、确保成本低、标准化不易拷贝、爆点之后赢者通吃、边际成本为零；而医疗行业的特征展现出在：用户平均收入低、成本高、属地化无法赢者通吃、支付方与要求者不对等、还面对着政策及监管的壁垒等。正是因为移动医疗的商业逻辑和传统互联网有相当大有所不同，因此至今为止还没一家移动医疗的公司在纳斯达克上市。目前移动医疗领域做到得仅次于的春雨，也只有3000万用户，跟那些互联网巨头比起还是有相当大差距的。
随身携带身体健康管理产业5年内将约100亿元 曹阳作为深圳市迪美泰数字医疗有限公司的总经理，也是众多移动医疗领域业者之一。2015年对于他及他们的团队而言，也是至关重要的一年。
他指出2015年将构成随身携带身体健康管理产业，在未来5年内该产业的市场容量平均20万-2000万用户，价值20亿-100亿元。10年内可以超过5000万-1亿用户，价值平均1000亿元/年。
身体健康管理是上世纪50年代带上美国明确提出来的，首先是由保险公司明确提出来的，目的是期望需要掌控疾病的再次发生发展，需要提升个人身体健康水平，以此减少医疗保险的费用。传统的身体健康管理方法，通过身体检查结果设计一套方案，然后由身体健康管理师展开一对一的指导、追踪和服务。
一对一的效率是很低的，到今天这个时代，尤其是移动互联网，我们可以不必须通过面对面一对一的方式，可以让一个专家服务大量的人群，这样使得服务的效率提升了。它的价值是使得疾病的防控战线后脚，在疾病还没再次发生，或还没相当严重发作之前展开介入和指导。
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